随着大学橄榄球的发展，球员和教练之间的关系也在不断发展

拉沙阿德·桑普尔斯(Ra’shaad Samples)是一位沉默寡言的新任命的学生助理，他在训练中与一群最近还是队友的外接球手擦球，这是他第一次上重要的教练课。

“拉沙阿德，你必须和教练谈谈，”桑普斯回忆起当时休斯顿的教练汤姆·赫尔曼在训练场上对他大喊大叫。

从那以后，29岁的桑普尔走过了漫长的道路。现在进入他作为跑卫教练的第一个赛季，他曾在德克萨斯大学，SMU, TCU，洛杉矶公羊队(他是NFL最年轻的位置教练)和亚利桑那州立大学停留过。

大学橄榄球的这段动荡和不确定时期，似乎每六个月就会发生变化，这让包括尼克·萨班在内的不少教练质疑这份工作是否真的适合他们。

对于像桑普尔斯这样的年轻教练——未来的潜在主教练——来说，进步就是一切。桑普斯效力过的30多岁的主教练——公羊队的肖恩·麦维、亚利桑那州立大学的肯尼·迪林汉姆和现在俄勒冈州的丹·兰宁——都教会了他:重要的不是跟上潮流，而是成为潮流的引领者。

“实际上我一直在想这个问题，”桑普尔斯说。“我认为在大学橄榄球中保持竞争力最重要的部分是流动性，能够随着时代的变化而变化。”

在过去，这意味着愿意尝试新的进攻和防御方案，将社交媒体纳入招聘策略，或者接受第四回合分析。

现在，随着大学橄榄球越来越像职业橄榄球，球员和教练之间的基本关系正在发生变化。程序的组织结构图也是如此。招聘变得越来越事务性，人才保留与人才获取同样重要，甚至更重要。

长期以来，大学橄榄球队的主教练一直被比作大公司的首席执行官，但随着这些业务的增长，放弃或下放控制权的需求也在增加——但有多少呢?

38岁的兰宁说:“有些教练比其他教练更有担当，但我认为，在招聘优秀人才方面，你所获得的帮助的质量真的很重要，你会对他们的工作感到兴奋和惊讶。”兰宁在两个赛季中带领鸭子队取得了22胜5负的成绩。“但我也知道，如果这对我作为主教练很重要，我最好以某种方式参与其中。如果我不是，那么它可能不会达到标准。”

金钱和理智

自2021年NCAA取消了禁止运动员使用自己的名字、形象和肖像赚钱的禁令以来，数百万美元通过互联网流入了主要的大学橄榄球运动员手中

大学体育的下一个演变是

桑普尔斯说:“球员和教练之间必须建立一种商业关系，这种关系以前是不存在的。”

34岁的迪林厄姆是主要大学橄榄球队中最年轻的主教练，他说金钱并不能改变一切。球员决定在哪里打球，通常还是由父母和亲人做出的决定，权衡各种因素，这是NFL球员所没有的。

“所以，问题是你如何管理18到22岁的年轻人?”迪林厄姆说。“不管孩子们赚多少钱，这一点永远不会改变。会有更多的障碍吗?是的。”

Lanning说，人际关系在招聘中仍然很重要。

兰宁说:“我认为家长和球员是在保护自己的最大利益，不会因为去一个地方而伤害自己，但他们肯定不会只选择一个给他们最优惠的地方。”“这是为了在谈判桌上获得一席之地。”

尽管如此，由于球员现在比以往任何时候都更容易转学，这些联系需要更快地建立起来，要么吸引转会，要么留住你现有的球员。

“我们讨论的是如何将关系过程微波化?这是他在FAU担任主教练的第二个赛季。

迪林厄姆说:“多年来，我一直在考虑如何让别人进门。现在的问题是怎么让人留在家里。这是两种不同的模式。”

桑普斯曾是达拉斯的一名蓝筹新兵，他的父亲雷金纳德(Reginald)是德克萨斯州一所高中的传奇教练，以优秀的招聘人员而闻名。作为Sonny Dykes的助理，Ra 'Shaad Samples在帮助新大在2021年签下几十年来最好的班级方面发挥了关键作用。

“他的天赋是他的亲和力，”赫尔曼说。“他的天赋就是他的人际关系。”

真正的首席执行官

主要的大学橄榄球队已经过渡到nfl式的人事部门，工作人员的唯一重点是球探和名单管理。一些公司也开始涉足薪资帽管理，着眼于薪资上限

赫尔曼说，他可以预见未来，就像在美国国家橄榄球联盟(NFL)一样，在大学项目的组织结构图上，总经理的职位会高于教练。

随着组织的发展，总教练的角色将更加侧重于将不同方面联系在一起。

“我认为你真的必须把它变成一个CEO的模式，并开发管理你的项目的分支，”Samples说。“我认为，主教练在x和o之外的工作比以往任何时候都要能够创建系统，实施系统和实施战术手册，不仅仅是进攻或防守，而是为球员的发展制定战术手册。”

迪林厄姆谈到了发现趋势并以此为基础。仅仅领先一步是不够的。

“每个人都在寻找下一步是什么?”样说。“下一步的答案是什么?”你知道，下一个是什么，下一个是什么?”

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