当前位置:首页 > 数学 > 正文

乡村振兴头雁说丨迁出黄河滩 抱团共富兴

  • 数学
  • 2024-10-09 11:44:02
  • 2

大家好!我叫李云远,现任高青县木李镇龙湾联村党委书记,也是龙湾村党支部书记、村委会主任。

龙湾联村党委覆盖龙湾村、昌盛村2个行政村(2017年由6个自然村合并成的2个行政村)。联村党委现有党委委员7名、党员58名,服务群众591户2272人。

龙湾联村党委会同专家到合作社土地查看小麦生长情况(资料图)

成立联村党委后,我们首先抓组织融合,实行党委委员分工负责制,我担任联村党委书记,昌盛村党支部书记担任联村党委副书记,其他4名自然村负责人担任党委委员。设置了“周例会、月汇报”制度,每周统一调度工作,由各党委委员汇报分管工作推进情况,每月依托“主题党日”组织58名党员一起参加组织生活,开展研讨交流,共同开展入户走访、环境卫生清扫等志愿服务活动,形成“人人一把号、同吹一个调”的融合格局。

“安居”的问题解决了,“乐业”成为头等大事。为了促进产业发展,联村党委干了三件大事:做好土地文章、招引共富合伙人、建设“零工客栈”。

经过党员大会、村民代表大会充分讨论,我们决定开展土地规模化经营。第一步,把土地集中起来;第二步,实现规模化经营效益。通过旧村复垦、“三资”清理,再加上农户手里的地,最终联村党委集中流转了5385亩土地。我们把其中1100亩竞标外包,带动村集体增收12万元;3985亩由合作社自主经营种植冬小麦,引入大型机械进行种植管理,2023年合作社纯收入达到121.65万元,为村集体增收60余万元。

为了更好让利于民,小区的物业、绿化、保洁等都由联村党委兜底保障,每年大约支出40余万元。这样一来,土地的收益远远满足不了村级工作的正常运营。如何发展壮大村集体经济,是我们联村党委一直考虑的“头等事”。

正巧,附近同样需要从滩区搬迁的还有一个育苗基地,这个基地主要从事黄瓜、西红柿、茄子等果蔬苗培育售卖工作,其负责人正在为新基地选址犯愁。我们联村党委从“地”“钱”“人”三个方面,帮助育苗基地迅速投产达效。现在基地育苗能力达到了每年4000万株,每年按照收益率的4.6%给我们分红,可为村集体带来分红16万元。育苗旺季时,基地还可提供150余个工作岗位,保障了一部分闲置劳动力稳定就业。

育苗基地虽然解决了部分劳动力,但两个村的闲置劳动力仍然较多。通过走访调研我们发现,他们很多人有建筑、装修经验,联村党委决定把松散的劳动力组织起来,集中承包工程。2024年5月,联村党委接到了第一个装修工程,大约30万元。建筑队的成功给了我们联村党委很大信心,在镇党委的支持下,我们前后投资6万元在镇政府驻地打造了“零工客栈”,“零工客栈”一边连着企业用工、一边连着闲散劳动力,真正搭建起了企业和农民工之间的“信息港”。

我们联村党委因滩区搬迁需要而产生,因融合发展而深化,两年来,我们实现了从物理融合到化学融合的跨越。现在的龙湾联村党委是一个整体,村民们从过去的“你们村、我们村”变成了“咱们村”。实践充分证明,成立联村党委这个路子走对了,我们还要继续放开手脚大胆干下去。(文字整理/记者 梁立新)

有话要说...

  • 2人参与,1条评论
  • 张康宏张康宏  2024-10-09 11:46:05  回复
  • 以下是一句评论,直接来自原文乡村振兴头雁说丨迁出黄河滩 抱团共富兴:
    此文讲述乡村振兴背景下的人才汇聚与携手发展之路,文中视角独特且立意深远。