光明日报：又一网红书店闭店，我们该思考什么？

有关网红书店闭店的新闻再度引起热议，9月9日，位于西安迈科中心的茑屋书店宣布将在2024年10月8日正式关闭，此消息一出，立即在当地消费者中引发了广泛的遗憾与不舍，也有众多网友指出茑屋书店闭店的背后原因，包括书籍价格过高、禁止拆封包装浏览等，认为这样的经营方式长期来看难以为继。

每当实体书店面临倒闭时，人们总会发出“实体书店难以生存”的感叹，但仔细分析便会发现，每家实体书店的经营状况和定位都有所不同，我们不能一概而论。

我曾造访过北京的茑屋书店，虽然其打造的生活方式确实令人着迷，但高昂的书籍和商品价格却让人望而却步，尤其是许多书籍和商品在网络上轻易就能找到更便宜的替代品，而且店内大部分书籍的外包装未拆封，读者只能看到封面和封底，面对越来越精明的消费者，书店的销售量自然不言而喻。

这也许是许多精美网红书店的通病——价格无法与网络平台竞争，独特的店面仅仅被视为免费打卡地，如果从市场经济的角度出发，商品要想畅销，就必须突出其稀缺性和独特性，实体书店是否应该拥有更独家的书籍来源渠道，或者在价格上具有比较优势呢？类似目前流行的“多抓鱼”等二手循环书店，主打价格优势，或许是一个值得探讨的方向。

如果将书店视为文化空间，那么其核心就是守护书和书店的“文化性”，书籍的选择要有整体性和文化品味，空间打造和活动运营应有助于营造文化交流的氛围，目前一些网红书店的核心是售卖生活方式，但所售卖的生活方式能否真正让消费者买单、能否真正融入消费者的生活里，还存在诸多未知数，换句话说，这种经营方式与国内消费者的消费习惯可能存在“水土不服”。

对于书店闭店的新闻，我们的思考应该更深一层：这些运营不下去的书店，到底是因为书籍销售不佳，还是文化场所打造得不够深度，抑或是生活方式定位有误？对应地，可能需要的是长期主义经营、公共政策支持、社会资助等有针对性的解决方案，比如2023年，江苏省无锡市对新引进的实体书店最高奖励50万元，就是公共政策方面为留住书店这一文化空间所做的积极尝试。

有的放矢地去思考实体书店闭店的自身原因，而不是千篇一律地感叹“实体书店已死”，我们的对策才能更透彻、更贴合实际，这或许才是我们屡屡探讨“实体书店闭店”话题的意义之所在。